Mantener un rendimiento constante y disciplinado tanto en los buenos como en los malos tiempos, sin sobreexigirse en las épocas de bonanza ni rendirse en las crisis.
Olvida los cambios explosivos. Dibuja un círculo. ¿Cuáles son las 4 o 5 acciones que, repetidas una tras otra, generan impulso en tu negocio? (Ej: Mejor producto → más ventas → más inversión I+D → mejor producto).
Antes de definir la estrategia (el qué), es crucial asegurar a las personas correctas en el equipo (el quién) y bajar a las incorrectas.
Mantener un rendimiento constante y disciplinado tanto en los buenos como en los malos tiempos, sin sobreexigirse en las épocas de bonanza ni rendirse en las crisis.
Olvida los cambios explosivos. Dibuja un círculo. ¿Cuáles son las 4 o 5 acciones que, repetidas una tras otra, generan impulso en tu negocio? (Ej: Mejor producto → más ventas → más inversión I+D → mejor producto).
Antes de definir la estrategia (el qué), es crucial asegurar a las personas correctas en el equipo (el quién) y bajar a las incorrectas.